Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Скрытые потери производства и методы борьбы с ними
Рассматриваемые вопросы:
1) Концепция (Lean production):
- виды потерь на производстве;
- базовые принципы и инструменты Lean;
- 5S — система рациональной организации рабочего места;
- философия Кайдзен;
- инструменты визуализации;
- стандартизация.
2) Методы поиска и выявления узких мест:
- картирование потока создания ценности (текущее и будущее состояние);
- диаграмма Спагетти, её функциональность и применение;
- диаграмма такта, расчет и применение.
3) Инструменты определения и устранения проблем:
- диаграммы Парето и Исикавы, построение, применение;
- кайдзен-блиц;
- формирование мероприятий по решению проблем;
- отчет в формате А3.
4) ТРМ – система всеобщего ухода за оборудованием:
- концепция всеобщего ухода за оборудованием ТРМ, цели и задачи;
- виды потерь при переналадке оборудования;
- развертывание ТРМ на предприятии;
- концепция быстрой переналадки SMED.
5) Lean в логистике:
- виды и типы запасов;
- вытягивающая система производства «JIT» (Just — in — time);
- система «Канбан»;
- Lean-планирование.
6) Экономический эффект от реализации Lean-преобразований.
Практика: цикл деловых игр, применение метода Мирового кафе, построение
карты потока создания ценности для производственного процесса, диаграммы такта,
разработка чек-листов по аттестации «5С» и «ТРМ» и многое другое (по возможности).
Длительность курса: 3 дня теории, 2 дня практики на производстве (ускоренная программа).